每天，宁波润丰能源都有几十辆车、成百上千吨柴油从宁波信润库区发出。过去，从提货权交割到车提计划下发，再到下游派车、财务对账，流程复杂、人力密集，常让商务、调度、财务团队忙得团团转。
现在，通过信润搭建的数字化系统，润丰能源只需几分钟就能完成提货权转移、账务明细导出及核对等关键步骤，团队也不再需要代下游下提单，而下游派来提货的司机也能远程预约提货，避免盲目空跑。贸易流程不仅效率成倍提升，也更加透明、合规。
像润丰能源这样高频依赖系统的客户，在信润已不在少数。如今，信润超95%的客户日常使用这套系统。提货权转移、车辆预约排队、自助下单、盘库对账、供应链金融服务等数字化能力，已成为客户业务提效的“标配”，也成了信润储运在行业低迷周期中赢得客户信赖的重要支撑。
寒潮之下：拼的不只是价格
还有效率与信任
“石化仓储行业目前供大于求，竞争非常激烈。”信润商务部负责人刘艳直言。随着炼化一体化装置投产、进口依赖下降，中间仓储环节正在被压缩；叠加车单和船单价格倒挂、需求低迷，客户对仓储的要求已从“能存货”变为“能提效”。他们不再只关注仓储价格，而是更加关注提货效率、货损透明度和服务是否合规、可靠。
信润选择“用数字化系统说话”。与66云链合作打造的数字化平台，贯穿了客户下单、计划执行、司机排队、提货权转移、财务核对等全过程，不仅让客户更加“省事”、“安全”，也让信润自己更加“省力”。
一个系统
解决提效、合规2大问题
“提货权在线转移功能对我们太关键了！我们是做柴油贸易的，每天发货量都很大，以前光是提货权转移，就得打印单据、盖章、签字，一套流程下来最快也得半天，不仅慢还易出错”，润丰能源的张总表示，“现在系统线上转移，秒完成、可留痕，还能防范空单、假提等风险！”
系统也提升了润丰能源与客户之间的协同体验。下游客户可实时查看账户余额，像“银行账本”一样清晰，“客户特别放心，知道自己有多少货、什么时候出了多少，全都一目了然！”
润丰能源是宏润国贸下属公司
不仅是货主端，司机端也感受到了变化。通过“车辆预约排队”系统，司机能提前查看库区作业排队情况，合理规划时间，不再“赌运气”到现场等号排队。一线调度人员也反馈：“我们现在电脑上点一下就能通知司机进场，再也不用跑现场喊人了。
对信润商务部而言，这也是效率升级的关键一环。仅有几人的商务团队，如今可依靠系统支撑每天数百车次的高频作业。“客户可以自己在线下单、查库存、安排车辆、转移提货权，我们只需重点把控异常情况。”刘艳说。
安全，是数字化带来的隐形护盾
除了效率提升，信润还接入了多套监管系统，实现了“人货联动”全流程在线监管，强化了库区的安全、合规能力。
“安全是我们最基本的底线，合规是客户最在意的保障。”刘艳表示，这些系统不仅提升了自身管理水平，也增强了客户对信润的信任感——他们把货放在这里，是放心的，也是“可交代”的。
用“实在、透明、高效”
赢得客户的确定性
在信润仓库，像润丰能源这样的客户还有很多。他们选择信润，不是因为价格最低，而是因为：
◆ 国企背景、合规流程，让人安心；
◆ 平台稳定、系统好用，效率提上去了；
◆ 货损、数据、流程都有记录，透明可查。
“你说一套不如做一套，做得好，客户自然知道。”刘艳总结道。
在行业寒冬之中，信润没有花太多精力讲“数字化愿景”，而是用一套真正落地的系统、一条客户真正用顺的流程，稳住了信任，跑出了效率，也为传统仓储行业的数字化提供了可复制的样本。
